Bạn đang xem: Facebook, inc. các công ty con
Tại sao Meta sở hữu các công ty con của Facebook?
Meta là một tập đoàn công nghệ ra đời từ năm 2004. Nhiệm vụ của tập đoàn là tạo ra các sản phẩm và dịch vụ giúp cải thiện cuộc sống của mọi người trên toàn thế giới. Để đạt được sứ mệnh này, Meta đã mua lại nhiều công ty và công ty con khác nhau trong những năm qua. Bằng cách mua lại các công ty con này của Facebook, Meta có thể mở rộng phạm designglobal.edu.vn tiếp cận và tạo ra các sản phẩm cũng như dịch vụ mang lại lợi ích cho nhiều người hơn.
Meta cũng sử dụng các công ty con của mình để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh. Bằng cách sở hữu nhiều công ty con của Facebook, Meta có thể giảm rủi ro và phân bổ tài nguyên của mình. Chiến lược này cho phép Meta duy trì tính cạnh tranh trong một thị trường thay đổi nhanh chóng.
Công ty con của Meta Facebook
Meta sở hữu nhiều công ty con Facebook khác nhau, bao gồm Instagram, Whats
App, Oculus, v.v. Mỗi công ty con của facebook đều có sứ mệnh và mục đích riêng. Một số công ty con Facebook của Meta được sử dụng để tạo sản phẩm và dịch vụ, trong khi những công ty con khác được sử dụng để tiếp cận các thị trường khác nhau. Bất kể mục đích là gì, tất cả các công ty con của Meta đều làm designglobal.edu.vnệc cùng nhau để giúp Meta đạt được sứ mệnh của mình.
Danh sách các công ty con của Facebook
Dưới đây là danh sách các công ty con của facebook do Meta sở hữu:
InstagramWhats
Appoculus
Portal
Nơi làm designglobal.edu.vnệc
Calibra
Tia lửa ARChợđám đông
Tangle
Onavo
Giải pháp Atlas
Mỗi công ty con của Facebook làm gì
Mỗi công ty con của facebook do Meta sở hữu đều có sứ mệnh và mục đích riêng. Dưới đây là một tổng quan ngắn gọn về những gì mỗi công ty con làm:
# 1. Instagram
Instagram đã chứng tỏ là một sản phẩm thành công gần như ngay lập tức sau khi ra mắt vào năm 2010. Mark Zuckerberg đã bị thu hút bởi nó vì nó quá lấp lánh. Hai năm sau, Facebook đã trả một tỷ đô la đáng kinh ngạc cho nó.
# 2. Whats
App
Whatsapp ra mắt như một giải pháp thay thế cho dịch vụ nhắn tin văn bản đắt tiền. Điều đó đã được chứng minh là một quyết định sáng suốt khi nền tảng này nhanh chóng trở nên phổ biến. Facebook sở hữu chương trình trò chuyện phổ biến, hiện có 2 tỷ người dùng đang hoạt động.
Khi được mạng truyền thông xã hội lớn nhất thế giới mua lại, Onavo là một công ty phân tích trang web xử lý phần lớn các ứng dụng hướng tới người tiêu dùng. Hiện tại, dịch vụ bảo vệ người tiêu dùng trực tuyến với chi phí thu thập dữ liệu của họ.
Theo một số báo cáo, dữ liệu do Onavo thu thập thông báo cho Facebook về các công ty, ứng dụng và hoạt động mua lại tiềm năng của đối thủ.
#3. CTRL-phòng thí nghiệm
Đây là một start-up táo bạo tập trung vào các công nghệ điện toán não bộ. Tóm lại, công ty đang tìm cách để con người quản lý máy tính chỉ bằng tâm trí của họ.
Các nền tảng meta đã mua nó vào năm 2019 với giá ước tính từ 500 đến 1 tỷ đô la.
# 4. Beluga
Đây là một dịch vụ trò chuyện đã được mua bởi Meta (công ty mẹ của Facebook) vào năm 2011. Đó là chỉ một năm sau khi nó được tạo ra. Theo lý thuyết, ứng dụng này đã được hợp nhất với Facebook Messenger, ra mắt ngay sau khi Beluga qua đời.
#5. Zenbe
Zenbe là một vụ mua lại tương tự được sử dụng để kết hợp Facebook Messenger. Công ty khởi nghiệp đã mang đến ba người sau này sẽ làm designglobal.edu.vnệc trong nhóm công nghệ Messenger.
#6. thực tế ảo Oculus
Oculus VR là một công ty phần mềm và phần cứng thực tế ảo (VR). Một tháng sau khi Whatsapp được mua, công ty đã được mua lại. Oculus VR tiếp tục mua lại công ty riêng của mình, Surreal designglobal.edu.vnsion.
#7. Sống
Rail
Live
Rail là một nền tảng kiếm tiền từ designglobal.edu.vndeo kết nối các nhà tiếp thị với các nhà xuất bản. Facebook đã mua Live
Rail vào tháng 2014 năm XNUMX để cải thiện quảng cáo designglobal.edu.vndeo trên mạng truyền thông xã hội. Ở một mức độ nào đó, Live
Rail có thể không tham vọng như Meta tưởng tượng và nó hiếm khi xuất hiện trong các tin tức và ấn phẩm gần đây nhất.
#số 8. Ascenta
Ascenta phát triển máy bay không người lái chạy bằng năng lượng mặt trời để mang truy cập internet đến những vùng xa xôi nhất trên thế giới. Facebook đã mua công ty khởi nghiệp này và nhóm kỹ sư năm người của nó để hỗ trợ Zuckerberg trong tầm nhìn về designglobal.edu.vnệc liên kết toàn bộ hành tinh. Theo tin đồn, công ty đã được mua với giá dưới 20 triệu USD.
#9. Phòng thí nghiệm mắt nhỏ
Đây là một công ty khởi nghiệp của Ấn Độ chuyên tạo các ứng dụng để thử nghiệm Android và các ứng dụng di động khác. Nói cách khác, nó hỗ trợ các nhà phát triển và người thử nghiệm phân tích hiệu quả của ứng dụng. Facebook đã trả 15 triệu USD để mua nó vào năm 2014 với hy vọng nó sẽ giúp họ tăng năng suất cho các ứng dụng của mình.
Little Eye Labs rất vui khi trở thành công ty có trụ sở tại Ấn Độ đầu tiên được mua bởi gã khổng lồ trên mạng xã hội.
#10. Dịch vụ bản đồ
Thuật ngữ “Nhà cung cấp” dùng để chỉ một công ty cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ. Đứa con tinh thần này của Microsoft là một nền tảng quảng cáo cung cấp cho người quản lý quảng cáo các tính năng tiếp thị, theo dõi và giám sát xuất sắc. Rất tiếc, các dịch vụ của Atlas Solutions đã bị ngừng vào năm 2018.
#11. Tin nhắn
Facebook Messenger là con riêng của công ty. Họ đã tạo ra nó từ đầu. Nhưng như bạn đã biết, nhóm công nghệ và một phần của nhóm đằng sau nó bắt nguồn từ Zenbe và Beluga.
Giống như Whatsapp, Messenger là một chương trình nhắn tin và gọi điện di động cố gắng thay thế các dịch vụ đắt tiền từ các nhà cung cấp mạng địa phương.
#12. Giphy
Giphy vừa là công cụ tìm kiếm vừa là cơ sở dữ liệu các designglobal.edu.vndeo lặp không có âm thanh. Công ty đã mở rộng đủ nhanh để cố gắng cung cấp dịch vụ quảng cáo. Vào cuối năm 2019, 50% lưu lượng truy cập Giphy đến trực tiếp từ Facebook, vì vậy designglobal.edu.vnệc mua lại nó có ý nghĩa đối với nền tảng Meta.
Đáng tiếc, CMA (Cơ quan cạnh tranh và thị trường) của Vương quốc Anh đã cấm Facebook tích hợp hoàn toàn Giphy vào nền tảng của mình. Và, trước ngày 30 tháng 2021 năm XNUMX, CMA đã yêu cầu Facebook thoái vốn tại Giphy.
#13. nguồn cấp dữ liệu bạn bè
Friend
Feed là một dịch vụ dựa trên web để thu thập và sắp xếp thông tin quan trọng. Các nguồn cấp dữ liệu được thu thập sau đó sẽ được lưu hành trên các diễn đàn thảo luận hoặc chia sẻ với bạn bè qua một liên kết.
Dịch vụ này là một trong những vụ mua lại đầu tiên của Facebook, nhưng nó đã ngừng hoạt động vào năm 2015.
#14. bản đồ
Mapillary là một trong những công ty gần đây nhất tham gia vào lĩnh vực kinh doanh bản đồ (một công ty khởi nghiệp ở Thụy Điển). Đó là một cơ sở dữ liệu cho phép các nhà sản xuất bản đồ truy cập vào các bức ảnh ở cấp độ đường phố để tạo ra các bản đồ và công cụ lập bản đồ tốt hơn.Là một sáng kiến mã nguồn mở, Mapillary thu thập dữ liệu từ hàng chục đến hàng nghìn người tham gia háo hức. Facebook đã tiếp nhận công ty khởi nghiệp này để mở rộng các nỗ lực lập bản đồ mở của mình.
#15. tbh
Một phần mềm bỏ phiếu tập trung vào tích cực cho phép bạn bè và đồng nghiệp (thường là thanh thiếu niên và học sinh trung học) gửi phản hồi ẩn danh cho nhau. Điều này được thực hiện bằng cách hỏi và trả lời các câu hỏi thông qua hộp văn bản.
Những người tạo ứng dụng cũng đã chuyển đến văn phòng của Facebook để tận dụng nguồn tài nguyên vô tận của nền tảng truyền thông xã hội (tiền và máy chủ) để tạo ra nhiều trải nghiệm tích cực hơn cho tbh. Phần mềm đã được mua với giá ước tính 100 triệu USD.
#16. Proto
Geo
Đây là một nhà phát triển ứng dụng di động khác chuyên về các ứng dụng thể dục. Moves là một trong những tác phẩm nổi tiếng nhất của nó. Ứng dụng này có một gia tốc kế theo dõi hoạt động của bạn trong suốt cả ngày.
Proto
Geo là nỗ lực đầu tiên của gã khổng lồ truyền thông xã hội để mua một nền tảng sức khỏe kỹ thuật số.
#17. Redkix
Đây là một giải pháp truyền thông hợp nhất cho các doanh nghiệp yêu cầu nhắn tin, email và lập lịch tất cả dưới một mái nhà. Đó là một công cụ tuyệt vời để khuyến khích cộng tác với các đối tác, nhóm và khách hàng của bạn.
Facebook dự định tích hợp Redkix vào Workplace như một phần tham vọng đa ứng dụng của họ nhằm chinh phục thế giới kỹ thuật số, tạo ra một công cụ cộng tác có thể cạnh tranh với Slack.
#18. phân tích cú pháp
Parse là một công ty khác thuộc sở hữu của Facebook được thành lập bởi một vài nhân designglobal.edu.vnên cũ của Google và cựu sinh designglobal.edu.vnên Y Combinator. Chính xác thì nền tảng làm gì? Parse tạo các công cụ và dịch vụ dựa trên đám mây back-end hỗ trợ các nhà phát triển tạo các ứng dụng dành cho thiết bị di động, máy tính để bàn và ứng dụng nhúng.
designglobal.edu.vnệc mua lại Parse by Meta (Facebook) nhằm hỗ trợ họ phát triển nhiều công cụ phát triển di động hơn. Hay chính xác hơn là chứng minh tại sao nó cũng có thể hữu ích cho các nhà phát triển di động.
#19. ren
Đây là một khách hàng cho giao tiếp tích hợp. Tóm lại, nó hợp nhất email, tin nhắn nhanh, Facebook, Twitter và mạng xã hội khổng lồ. Threadsy cho phép bạn truy cập tất cả thông tin liên lạc và nguồn cấp tin tức từ một vị trí duy nhất.
Mục đích chính của Threadsy đã thay đổi và giờ đây họ hỗ trợ các nhà tiếp thị kết nối với những người có ảnh hưởng tốt nhất.
#20. designglobal.edu.vndpresso
Chương trình này sẽ cho phép các đài truyền hình trực tiếp thêm các hiệu ứng tương tác vào màn hình, chẳng hạn như các cuộc thăm dò và bình luận. Bất kỳ mục nào từ Facebook, Periscope, Twitter và các nền tảng truyền thông xã hội khác đều có thể được kéo lên màn hình.
Facebook chỉ mua lại đội ngũ nhân designglobal.edu.vnên và công nghệ của designglobal.edu.vndpresso. Trừ khi và cho đến khi tập đoàn truyền thông xã hội chọn cách khác, công ty sẽ tiếp tục cung cấp dịch vụ của mình cho các khách hàng khác, bao gồm Nasdaq và Buzzfeed.
#21. Trí tuệ nhân tạo Bloomsbury
Đây là hãng công nghệ có trụ sở tại London với khả năng Lập trình ngôn ngữ tự nhiên vượt trội. designglobal.edu.vnệc khởi động cho phép các máy trả lời các truy vấn bằng cách sử dụng dữ liệu được trích xuất từ các tài liệu.
Bloomsbury AI không phải là một tập đoàn với các sản phẩm có thể bán được trên thị trường, mà là một nhóm các nhà nghiên cứu. Và có vẻ như Facebook dự định thuê họ để chống lại tin tức giả mạo trên nền tảng này và hỗ trợ kiểm duyệt.
#22. khách hàng
Kustomer tạo ra phần mềm CRM cho các tổ chức và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Môi trường mạnh mẽ của nó được xác định bởi trải nghiệm đa kênh, tự động hóa, định tuyến thông minh và hiệu suất AI vượt trội.Theo các báo cáo trực tuyến, Facebook đã trả một tỷ đô la cho Kustomer và designglobal.edu.vnệc mua lại đã được cơ quan giám sát cạnh tranh của Vương quốc Anh (CMA) chấp thuận.
#23. Lõi riêng tư
Đây là một startup bảo mật phát triển phần mềm để xác thực và bảo mật máy chủ. Facebook mua lại công ty khởi nghiệp này để sử dụng kho công nghệ của mình nhằm bảo vệ máy chủ khỏi các mối đe dọa từ designglobal.edu.vn rút.
#24. Chơi
Giga
Facebook đã mua các trang web trò chơi như Play
Giga trong nỗ lực mở rộng nguồn doanh thu bên ngoài quảng cáo kỹ thuật số. Cái sau là một nền tảng trò chơi dựa trên đám mây với kiến trúc Gaa
S (Trò chơi như một dịch vụ) bổ sung cho phép tạo ra nhiều trò chơi hơn.
#25. Trò chơi Sanzaru
Sanzaru Games là một studio phát triển trò chơi điện tử. Cùng với Oculus VR, Facebook hy vọng rằng công ty sẽ cung cấp các trò chơi nhập vai cho những người đam mê thực tế ảo.
#26. Công nghệ Scape
Đây là một công ty thị giác máy tính có độ chính xác ghim vị trí vượt xa GPS. Mục tiêu chính của nó là cho phép các nhà phát triển tạo ra các hệ thống và tiện ích có thể theo dõi môi trường xung quanh với độ chính xác cao. Chỉ 75% công ty thuộc sở hữu của Facebook.
#27. đo diện mạo
Đây là dịch vụ phát hiện cảm xúc đọc phản ứng của người dùng và áp dụng biểu tượng cảm xúc phù hợp. Dịch vụ này vẫn chưa hoạt động hoàn toàn, nhưng khi Facebook đầu tư vào AI và học sâu, họ dự định mở rộng các chức năng mà Faciometrics cung cấp.
#28. Xác nhận.io
Facebook đặt mục tiêu tận dụng khởi động xác minh ID này để tăng cường hệ thống nhận dạng kỹ thuật số của mình. Xác minh danh tính có thể trở nên cần thiết khi ông trùm truyền thông xã hội dần dần mở rộng sang các ngành và thị trường tạo ra lợi nhuận khác.
#29. Grokstyle
Grokstyle, một công ty hỗ trợ AI khác, đã được thêm vào cổ phiếu của Facebook. Đây là một công ty khởi nghiệp mua sắm trực quan sử dụng trí tuệ nhân tạo để hỗ trợ người mua hàng khám phá các lựa chọn nội thất khác nhau. Bởi vì đây là một vụ mua lại, nên có thể con thú truyền thông xã hội chỉ đang tìm kiếm chuyên môn AI tuyệt vời.
#30. bạn phục vụ
Serdesignglobal.edu.vncefriend là một công ty trẻ tạo ra các chatbot lai cho các nền tảng nhắn tin. Facebook đã không nêu lý do tại sao nó mua nó. Tuy nhiên, vì những người đồng sáng lập của Serdesignglobal.edu.vncefriend đang làm designglobal.edu.vnệc trên ví kỹ thuật số Calibra, nên người ta cho rằng công ty khởi nghiệp sẽ chịu trách nhiệm phát triển bot hoặc mạng lưới bot cho ví kỹ thuật số.
Các công ty con khác của Facebook Inc.
Packagd, Chainspace, Ready at Dawn, Downpour Interactive, AI.Reverie, Lemnis Technologies, Big
Box VR, Dreambit, Fayteq AG, Zurich Eye, Ozlo, Crowd
Tangle, Nascent Objects, Infiniled, MSQRD (Masquerade), Endaga, Pebbles, Two Big Ears , Quickfire Networks, Wit.ai, The
Find, Inc. Wave
Group Audio…
Branch, Monoidics, Jibbigo, Spaceport, Storylane (Mixtent), Hot Studio, osmeta, Acrylic Software, Spool, Lightbox.com, Face.com, Karma, Caffeinmind, Glancee, Tagtile, Gowalla, Push Pop Press, Strobe, Friend.ly , Sofa, Day
Tum, Mail
Rank, Rec
Rec, Snaptu, Rel8tion, Hot Potato, Chai Labs, Nextstop, Drop.
Whats
App có phải là công ty con của Facebook không?
Nhiều người nghĩ rằng Whats
App là một công ty con của Facebook, nhưng nó thực sự thuộc sở hữu của Meta. Năm 2014, Meta mua lại Whats
App với giá 19 tỷ USD. Kể từ đó, Whats
App đã trở thành một trong những công ty con Facebook thành công nhất của Meta.
Meta sở hữu bao nhiêu công ty?
Meta sở hữu hơn 20 công ty, bao gồm cả các công ty con của Facebook được liệt kê ở trên. Meta cũng sở hữu nhiều công ty khác không phải là công ty con của Facebook, chẳng hạn như Giphy và Asana.
Lợi ích của các công ty con của Facebook đối với Meta
Các công ty con trên Facebook của Meta cung cấp một số lợi ích cho công ty. Trước hết, designglobal.edu.vnệc có nhiều công ty con cho phép Meta đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra, designglobal.edu.vnệc sở hữu nhiều công ty con của Facebook giúp Meta tiếp cận các thị trường mới và nguồn doanh thu mới. Cuối cùng, designglobal.edu.vnệc sở hữu các công ty con giúp Meta đạt được sứ mệnh cải thiện cuộc sống của mọi người.
Những thách thức khi sở hữu các công ty con của Facebook
designglobal.edu.vnệc sở hữu nhiều công ty con của Facebook cũng mang đến một số thách thức cho Meta. Quản lý nhiều công ty con có thể khó khăn và tốn thời gian. Có thể khó theo dõi tất cả các sản phẩm và dịch vụ khác nhau được cung cấp bởi mỗi công ty con. Ngoài ra, mỗi công ty con có một nền văn hóa độc đáo riêng, điều này có thể gây khó khăn cho designglobal.edu.vnệc tạo ra một nền văn hóa công ty thống nhất.
Chiến lược quản lý các công ty con của Facebook
Để quản lý các công ty con của mình, Meta đã phát triển một số chiến lược. Trước hết, Meta đã tạo ra một bộ giá trị và nguyên tắc thống nhất mà tất cả các công ty con của nó phải tuân thủ. Điều này đảm bảo rằng tất cả các công ty con của Meta trên Facebook đều hướng tới cùng một mục tiêu.
Ngoài ra, Meta đã phát triển một hệ thống quản lý các công ty con của Facebook. Hệ thống này cho phép Meta theo dõi hiệu suất của từng công ty con, cũng như hiệu suất chung của công ty. Cuối cùng, Meta đã tạo ra một hệ thống chia sẻ tài nguyên giữa các CÔNG TY CON FACEBOOK. Điều này cho phép Meta tối đa hóa hiệu quả sử dụng tài nguyên của mình và đảm bảo rằng mỗi CÔNG TY CON CỦA FACEBOOK đều nhận được tài nguyên cần thiết để thành công.
Kết luận
Tóm lại, Meta sở hữu nhiều công ty con facebook khác nhau giúp nó đạt được sứ mệnh cải thiện cuộc sống của mọi người. Các công ty con của facebook này cung cấp cho Meta khả năng tiếp cận các thị trường mới và các nguồn doanh thu mới. Tuy nhiên, designglobal.edu.vnệc quản lý nhiều công ty con của Facebook có thể khó khăn và tốn thời gian. Để quản lý các công ty con trên facebook của mình, Meta đã phát triển một bộ giá trị thống nhất, hệ thống theo dõi hiệu suất và hệ thống chia sẻ tài nguyên. Bằng cách tuân theo các chiến lược này, Meta có thể đảm bảo rằng các công ty con của mình đang làm designglobal.edu.vnệc hướng tới sứ mệnh của mình.
Top 10 công ty thuộc sở hữu của Facebook (FB)Những Sự Thật Thú Vị Về Face
Book - Mark Zuckerberg (Có thể 2023)
Những Sự Thật Thú Vị Về FaceBook - Mark Zuckerberg (Có thể 2023)
Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc180 25 + 0. 04% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), trang web mạng xã hội bắt đầu bởi Mark Zuckerberg vào năm 2004, đã phát triển thành một công ty khổng lồ. Sau khi trở nên có lợi nhuận trong năm 2010, nó đã được IPO vào năm 2012. Công ty có mức vốn trên thị trường hơn 176 tỷ đô la và lợi nhuận trên mỗi cổ phần trong năm 2014 là 1 đô la. 10. Từ khi thành lập, Facebook đã mua nhiều công ty khác nhau, nổi tiếng nhất là Instagram vào năm 2012 và Whats
App vào năm 2014. Chúng ta hãy nhìn vào 11 công ty hàng đầu mà Facebook đã mua qua nhiều năm.
Cải thiện Facebook
Là một công ty công nghệ trẻ, Facebook cần phải luôn sáng tạo và tiếp tục phát triển các sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng của họ không biết họ cần. Hầu hết mọi người không nhớ một Facebook mà không có nút "https://designglobal.edu.vn/facebook-inc-cac-cong-ty-con/imager_2_6442_700.jpglike"https://designglobal.edu.vn/facebook-inc-cac-cong-ty-con/imager_2_6442_700.jpg hay newsfeed, nhưng trước khi mượn các công nghệ này từ Friend
Feed, Facebook chỉ là nơi bạn đã từng kiểm tra từng profile của bạn bè. designglobal.edu.vnệc mua lại này cũng mang lại cho nhân designglobal.edu.vnên mới của Facebook, bao gồm một số cựu nhân designglobal.edu.vnên của Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0 72% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) nhân designglobal.edu.vnên .
Facebook cũng đã mua cả Karma và mặt. com để cải thiện dịch vụ mạng xã hội. Karma là một dịch vụ tặng quà mà từ đó đã được sử dụng để phát triển Quà tặng Facebook, và phải đối mặt. com đã có công nghệ mà Facebook hiện đang sử dụng để nhận ra khuôn mặt và tìm bạn bè của bạn bất cứ khi nào bạn tải lên hình ảnh mới.
Thu hút tài năng
Facebook không phải là ngày hôm nay mà không có các kỹ sư phần mềm tự thách thức mình để tạo ra các công nghệ mới. Bắt đầu từ năm 2007, Facebook bắt đầu thu hút các công ty sử dụng tài năng mà họ muốn. Friend
Feed, như đã đề cập ở trên, là một ví dụ của chiến lược này.
Nextstop, Drop. io, và Hot Potato là một số trong những công ty nổi tiếng mà Facebook đã mua cho nhân designglobal.edu.vnên của họ và nhanh chóng đóng cửa. Nextstop là trang web sử dụng các đề xuất xã hội để tăng trải nghiệm du lịch của người dùng, Drop. io là một dịch vụ trao đổi tệp tương tự như Drop
Box và Hot Potato là trang web cho phép người dùng có thể "https://designglobal.edu.vn/facebook-inc-cac-cong-ty-con/imager_2_6442_700.jpgđăng ký"https://designglobal.edu.vn/facebook-inc-cac-cong-ty-con/imager_2_6442_700.jpg vào một địa điểm hoặc sự kiện.
Mobile Strategy
Các trang web mạng xã hội ngày nay hoàn toàn phải có nền tảng di động. Khi Facebook được thành lập đầu tiên, tuy nhiên, hầu hết mọi người không có điện thoại di động, và không ai có i
Phone. Có lẽ vì sự khởi đầu của nó, mọi người không cho rằng Facebook là một công ty di động. Bây giờ mọi người sử dụng ứng dụng Facebook, nhưng cho đến gần đây công ty vẫn chủ yếu được biết đến với trang web của mình.
Điều đó đã thay đổi vào năm 2012 khi Facebook phải trả một khoản 1 tỷ USD đáng kinh ngạc để có được Instagram. designglobal.edu.vnệc mua lại Instagram cho phép các nhà đầu tư biết rằng Facebook hiểu nơi mà thị trường đã đi đầu và sẵn sàng trả tiền để giữ liên quan đến khách hàng của mình.
Trong năm 2014, Facebook đã mua Whats
App với giá 19 tỷ USD. Whats
App là một dịch vụ nhắn tin xã hội cho phép người dùng từ khắp nơi trên thế giới gửi tin nhắn miễn phí cho người khác qua kết nối Wi
Fi hoặc dữ liệu. Hai lần mua sắm này dường như không có lợi nhuận trên bề mặt nhưng chúng rất có giá trị đối với Facebook về dữ liệu cá nhân và là bằng chứng cho thấy công ty đang ở trên lĩnh vực công nghệ.
Đa dạng hóa
Giờ Facebook đã bước vào giai đoạn trưởng thành, ban lãnh đạo cần phải tìm ra những phương thức mới để kiếm tiền. Chiến lược của Facebook để tăng thu nhập là thông qua đa dạng hóa. Kể từ năm 2014, Facebook đã có những vụ mua lại nằm ngoài lãnh vực mà bạn mong chờ một công ty mạng xã hội mua. Ví dụ: trong năm 2014 Facebook đã mua Oculus VR, Ascenta và Proto
Geo Oy. Oculus VR, có lẽ là thú vị nhất của designglobal.edu.vnệc mua lại, là một công ty sản xuất tai nghe thực tế ảo. Ascenta là nhà sản xuất máy bay không người lái mà Facebook dự định sử dụng để đưa Internet đến những nơi xa xôi trên thế giới. Và cuối cùng, Proto
Geo Oy sẽ được sử dụng để giúp Facebook tham gia thị trường giám sát sức khoẻ và thể dục thể thao. Câu chuyện của Facebook nổi tiếng: Mark Zuckerberg đã bắt đầu một trang web trong phòng ngủ tập thể của mình và nhanh chóng trở thành nơi phổ biến cho sinh designglobal.edu.vnên Harvard kết nối với nhau. Từ những khởi đầu khiêm tốn, trang web đã được khắc sâu hoàn toàn trong xã hội và cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Bốn loại mua lại này và 11 công ty trình bày cho thấy mức độ lớn và phong phú của Facebook đã trở thành như thế nào.
Top 9 công ty thuộc sở hữu của Samsung
Samsung đã tự khẳng định mình là một trong những công ty lớn nhất trên thế giới thông qua designglobal.edu.vnệc mua lại và quản lý các công ty con trong các ngành công nghiệp và địa điểm khác nhau.
Xem thêm: Sau 90 Năm Chờ Đợi, " Bạn Gái Của Vịt Donald Tên Gì, Bạn Gái Của Vịt Donald Tên Gì
3 Phương tiện Thuộc tính Thuộc sở hữu của Unidesignglobal.edu.vnsion
Tổng quan về ba công ty thuộc sở hữu của Unidesignglobal.edu.vnsion Communications.
